Temps partagé
Votre bras droit organisationnel au quotidien
Une présence régulière au cœur de votre entreprise pour piloter vos projets d'organisation et vous épauler sans recruter à temps plein.
Le socle baô : 3 leviers au service de la mission
En temps partagé, les 3 leviers sont entretenus au fil de l'eau pour éviter que le quotidien ne dégrade l'organisation :
- Organisation : réajuster régulièrement les processus et traiter les dysfonctionnements dès qu'ils apparaissent.
- Management : accompagner les responsables de proximité et le dirigeant dans leurs arbitrages au jour le jour.
- Dynamique d'équipe : animer les espaces de dialogue et réguler les tensions naissantes avant qu'elles ne s'installent.
Pour quelles situations ?
Le temps partagé répond aux besoins des dirigeants qui recherchent un soutien opérationnel et récurrent sur la durée :
Absence de ressource dédiée : besoin d'ingénierie organisationnelle et RH sans justifications ni budget pour un poste fixe.
Solitude du dirigeant : volonté de s'appuyer sur un partenaire externe de confiance pour échanger régulièrement sur les décisions internes.
Besoin de continuité : vous souhaitez garantir le suivi des actions d'amélioration continue sans que les urgences du terrain ne les fassent systématiquement passer à la trappe.
Cas d'usage type - Situation fréquente en PME : Les chantiers d'amélioration abandonnés en cours de route
Le problème : De bonnes décisions sont prises en réunion, mais faute de temps et de suivi opérationnel, les nouveaux outils sont délaissés au bout de trois semaines et l'entreprise retombe dans ses anciens travers.
L'approche baô : Une présence planifiée (par exemple 1 à 2 jours par mois). Animation des réunions de suivi, relance des actions, accompagnement individuel des collaborateurs sur leurs outils et point fixe de prise de recul avec le dirigeant.
L'issue : Une progression constante et lissée des projets d'organisation, sans créer d'à-coups ni de fatigue pour les équipes.
Ce que ce format vous apporte
La souplesse : un volume de jours mensuel modulable selon votre actualité.
L'intégration : une présence sur site qui crée un vrai climat de proximité et de confiance avec vos équipes.
La sérénité : la certitude que vos chantiers d'organisation avancent chaque mois.
Ce que nous faisons ensemble au quotidien
Suivre le tableau de bord des actions d'amélioration.
Animer les rituels de régulation ou les réunions d'organisation.
Épauler le dirigeant dans la préparation des décisions managériales complexes.
Accueillir et intégrer méthodiquement les nouveaux arrivants.
Envie de (re) redonner du souffle à votre organisation ?
Chaque accompagnement débute par un premier échange confidentiel et sans engagement.
Un temps pour faire le point sur vos enjeux actuels.