Ateliers & formations
Transmettre les bons réflexes
Des sessions pratiques et vivantes pour développer l'autonomie de vos équipes et fluidifier la communication interne.
Le socle baô : 3 leviers au service de la mission
Chaque atelier est conçu autour de l'un de nos 3 leviers pour répondre à un besoin ciblé :
- Organisation : apprendre à mieux gérer son temps, ses priorités et ses transmissions au quotidien.
- Management : s'approprier la posture de délégation et conduire des entretiens simples et constructifs.
- Dynamique d'équipe : développer la culture du dialogue professionnel, savoir exprimer un besoin et réguler un désaccord.
Pour quelles situations ?
Des modules courts sur mesure conçus pour répondre à des besoins collectifs précis :
Harmoniser les pratiques : partager une méthode commune au sein d'une équipe ou entre différents postes.
Professionnaliser les relais : accompagner des collaborateurs experts qui prennent des responsabilités managériales sans y avoir été préparés.
Améliorer la communication : donner aux équipes des clés concrètes pour se parler de manière professionnelle et fluide.
Cas d'usage type - Situation fréquente en PME : Le flou dans la gestion des priorités et des interruptions
Le problème : Les collaborateurs déclarent être interrompus en permanence par les sollicitations directes ou les e-mails urgents, générant du stress, des erreurs de concentration et du retard sur leurs tâches de fond.
L'approche baô : Un atelier d'une demi-journée basé sur des cas réels de leur quotidien. Travail sur la qualification d'une vraie urgence, règles du jeu collectives sur les canaux de communication et méthodes simples de planification individuelle.
L'issue : Des règles partagées par toute l'équipe pour préserver des plages de concentration, réduisant la fatigue et les oublis.
Thématiques clés d'ateliers
Délégation & Suivi d'activité : savoir transmettre un cadre clair sans tomber dans le contrôle excessif.
Organisation du travail & Priorités : sécuriser la gestion de son temps et fluidifier les transmissions.
Dialogue professionnel & Régulation : aborder les sujets difficiles du terrain et traiter les incompréhensions avant le conflit.
Conduite de réunions efficaces : préparer et animer des formats courts axés sur la prise de décision.
L'approche pédagogique baô
Ancrage terrain : 0 % de cours théorique hors-sol, 100 % de cas pratiques issus du quotidien de votre entreprise.
Formats courts : de la demi-journée à deux jours pour préserver la continuité de votre activité.
Outils immédiatement utilisables : chaque participant repart avec des réflexes simples à appliquer dès le lendemain.
Information financement : Selon le cadre de l'intervention et le statut de votre structure, certaines actions de formation ou d'accompagnement collectif peuvent être financées via votre OPCO. Nous étudions ensemble les possibilités lors de l'établissement de la proposition.
Envie de (re) redonner du souffle à votre organisation ?
Chaque accompagnement débute par un premier échange confidentiel et sans engagement.
Un temps pour faire le point sur vos enjeux actuels.